建設傳統企業電商倉庫的三種方式

2019年11月19日

如今,電子商務已經滲透到我們生活的方方面面,

許多傳統企業對電子產品非常敏感。
巨大的商業潛力和用戶消費習慣的改變使得傳統企業的經營和生存更加困難。
在巨大的壓力下,傳統企業的電子商務已經成為不可逆轉的趨勢。

 

傳統倉儲對比電商倉儲

與傳統的通過靜態存儲保證持續運營需求的企業存儲相比,

電子商務存儲向供應鏈快速流動對性的需求更加迫切。
與傳統零售相比,電子商務銷售平臺沒有傳統店鋪空間的限制。

為了吸引和滿足更多的客戶,電子商務銷售
SKU賣得越來越全面。例如,亞馬遜和當當網有數十萬或數百萬個單品。

因此,電子商務倉庫設備SKU數量大、批量大、商品規格差異大等特點。
在B2C模式下,倉庫需要能夠非常準確地根據客戶訂單進行挑選和包裝,

并為倉儲物流下訂單。行業效率和精度要求非常高。

因此,電子商務倉儲具有庫存周轉快、進出倉庫高效準確的優點。更高的要求。
與相對成熟的傳統銷售渠道相比,電子商務銷售無法預控,

尤其是在各種促銷期間,如double 11
來自雙12和其他公司的大量訂單已經失控。

因此,電子商務存儲需要在短時間內滿足大批量、高精度的要求。

準確交付的要求。傳統企業存儲和電子商務存儲有明顯的區別。

鑒于這些差異,傳統企業希望順利轉型電子商務企業存儲應該如何操作?

 

一般來說,傳統企業電商倉庫的建設主要有三種方式:

原有倉庫分區、自建電商倉儲、外包給第三方倉儲。

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一、原有倉庫分割

 

1.倉庫分區
  • 根據電子商務計劃銷售的商品類型和預期銷售量,計算電子商務倉庫所需的面積。
  • 對原有倉庫進行物理劃分,嚴格區分電子商務倉庫和離線倉庫。
  • 規劃電子商務倉庫庫區,滿足電子商務運營需求。
2.倉庫建設
1)硬件
  • 傳統的倉庫操作通常是分批裝卸,常用的硬件設施包括叉車、托盤、貨架等。
  • 電子商務倉儲業務是多批次和小批次的發貨,需要很高的操作效率和準確性。因此,常見的硬件設備

         有:掌上電腦、代碼掃描槍、揀選車、周轉箱等。

  • 在電子商務倉庫、貨架、叉車、托盤、打印機等的初始運行期間。可以分配并與離線倉庫共享。

         根據該操作模式硬件配置恰到好處。

2)軟件部分
  • 由于電子商務存儲要求存儲操作的高準確性和有效性,其自身的銷售量是無計劃和不可控的

          因此,需要安裝WMS倉庫管理系統來有效控制電子商務倉庫的工作效率和準確性。

  • 如果傳統倉庫中已經存在WMS,您可以咨詢軟件供應商以添加電子商務模塊。如果沒有,建議

          日訂單超過1000個的企業都配備了WMS。如果一個工人想把工作做好,他必須先磨快他的工具。

  • 選擇WMS時,由于資金有限,企業轉型初期缺乏實際的電子商務運營經驗,

          如果您購買定制軟件,成本太高,無法準確提出軟件產品要求,因此建議選擇行業標準化學產品。

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3.商品準備

傳統企業和電子商務企業的不同經營模式導致不同類型的商品  電子商務經營者注重小批量、多批次、快速
進出,沒有大量的壓制商品,不具備傳統企業批量采購的優勢。 在區域配送的情況下,同一
的貨物可以申請從離線倉庫轉移到電子商務倉庫。對于不同的商品,商品可以從經銷商或批發商處獲得。

4。人員配備

首先,建立電子商務倉庫的組織結構,配備管理人員  其次,安排操作人員  由于
,電子商務倉庫和線下倉庫的人員配備也有所不同。 在分區的情況下,接收貨物、將貨物放在貨架上并退回的操作員
可以與離線倉庫共享貨物,并且應該為提貨和交付流程發生變化的部分招聘新的操作員。
由于線下倉與電商倉存在以上區別,因此,要保證電商倉作業的快速與準確,最好是應用
合適的硬件,如PDA、掃碼槍,實行全程RF作業。準確性方面,3重校驗:揀貨核對,分
撥校驗,復核裝箱再次核對,最大程度保證商品的準確性

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二、自建倉儲

一線電子商務公司自建倉庫無一例外 電子商務自建倉庫充分服務于企業自身的戰略發展,有利于倉庫
但是,企業需要對自建倉儲進行巨額投資,建設周期長,而且他們長期占用部分資金,但是
會讓他們“上氣不接下氣” 如果電子商務業務量不足,將直接導致自建倉庫無法正常運營,產能
很容易導致資源浪費 因此,自建倉庫更適合規模大、資金充足、

商品量大、sku大、訂單量高的企業
當投入成本在預期時間內小于或等于租賃倉庫時,建議自行建設電子商務倉庫。
已經決定建造一座自建倉庫。有必要為企業確定最合適的選址方案。

倉庫的位置直接影響商品的流通速度和
流通成本,并且關系到企業對客戶的服務水平和服務質量,最終影響企業的銷售量和利潤。
在存儲位置選擇過程中,應根據企業自身的特點以及當地政府的政策和人文條件,對目標
位置進行綜合分析。 首先考慮成本問題,主要包括這里建造的運輸成本、固定
設施投資成本、管理成本、運營成本以及運營產生的相關成本等。

其次,考慮交通及周邊環境,
應盡可能靠近主要交通道路,周邊環境簡單,道路暢通,機動車輛進出方便。

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選擇合適的地址后,我們開始倉庫規劃:

倉儲位置設計、動態線路規劃、庫區規劃、作業流程設計等。

對產品實施6S倉庫管理、作業成本法分類規則管理等 已經沒有擴張的空間了。

許多關于倉庫規劃和管理的文章都非常詳細和專業,因此沒有必要在這里給我們上一課。
在硬件和軟件設備上,將重新購買硬件,軟件可以與原始倉庫共享,并且可以添加模塊
在人員配置方面,自我管理需要由自己管理,必須重新招聘人員。

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三、第三方倉儲

 

 

一般剛剛轉型電商的企業,初期的業務量不大,不足以走自建倉儲的道路。同時,因為經
驗不足,人員缺乏,不能很好地進行電商倉庫的運營。此時多數企業會選擇將倉儲外包給
第三方,從而避免自己不擅長的業務,將重心放在核心業務上,既降低成本和管理難度又
能使服務質量提升。

 

選擇合適的第三方倉庫時,應注意以下幾點:
1.地理位置
現場調查顯示倉庫是否地理位置優越,交通便利。

2.倉庫建設的完整性
  • 硬件
  •  倉庫面積:是否能滿足企業日常運營和促銷期間爆炸空間的需求;
  •  倉庫結構:商品倉庫能否合理分配,無效路徑少;
  •  倉庫設備:是否有足夠的貨架、叉車、托盤、皮卡、分動箱、掌上電腦、掃描儀、打印機、輸送機和其他常見設備。
  • 軟件
  •  為了滿足電子商務倉儲高效準確運行的要求,倉儲需要安裝一套高級WMS系統,使倉儲能夠進入
  •  貨物、運輸和庫存管理實現高效率和高精度。
3.工作能力
  • 經營者數量是否滿足業務需求;
  • 業務熟練程度/訂單處理時間;
  • 應急處理能力:外包合作勞務公司、常用外包人員數量、運營能力。
 4.租賃成本
目前,第三方倉庫有兩種收費模式,一種是根據作業量收費,另一種是根據消耗的資源收費。企業需求
會計收費要清楚,注意避免隱性收費。
外包不同于單獨管理倉庫。如果許多溝通問題沒有得到解決,即使對方更專業,它們仍然會發生。
倉庫管理中存在許多問題。因此,關鍵績效指標評估應寫入合同中,以避免與合同簽訂時的風險。

 


結論
隨著傳統企業向電子商務轉型,供應鏈系統無法完全復制離線模式。 
我們應該結合自己的需求和
企業的實際情況,運用合理的信息手段,建立一種合適的、高效的庫存管理模式。  


 

來源:撫順創德機械設備有限公司
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